Redukcja kosztów produkcji
Analiza procesu produkcyjnego dla średniej wielkości zakładu pozwoliła zmniejszyć koszty o 8% w ciągu kwartału. Projekt wdrożono w 11 dni roboczych; wsparcie reakcyjne dostępne do 17 minut.
Optymalizacja ścieżek obsługi i wdrożenie automatyzacji zmniejszyły średni czas obsługi o 32%, poprawiając wskaźniki satysfakcji. Realizacja projektu w modelu regionalnym na terenie Polski.







